資產管理標準化服務流程之六:租金研判與收益定錨

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取得房產後、變成穩定收益的資產前,AAM還有這道專業服務「租金研判與收益定錨」。許多人都忽略這一個步驟,就去做隔套裝潢了,這是非常有風險的事情。

因為投資人將無法預估要花多少錢投入裝潢工程,最後又應該收多少錢租金。

在確定房產取得後,AAM團隊將跟投資人討論:

一、粗略定錨:研判租金天花板(行話,指該物件當地最高收租行情。每個資產的區域會有租金天花板,意即再怎麼加上家具電租金也不會高於某行情,可幫助投資人減少不必要的裝潢開支)

二、規格化:比如搭配某種程度的裝潢,可提高收益。

三、最終定錨:依據投資人想要的收益,AAM會提出可達到預期的方案,與投資人達成最終收益預估的共識,才去做相關的裝潢工程的執行(免得一施工就花了冤枉錢)。

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資產管理標準化服務流程之一:個人資金規劃

資產管理標準化服務流程之二:物件配置

資產管理標準化服務流程之三:資產評估規劃

資產管理標準化服務流程之四:資產取得交易

資產管理標準化服務流程之五:銀行融資最佳化

資產管理標準化服務流程之六:租金研判與收益定錨

資產管理標準化服務流程之七:室內裝修審查規劃

資產管理標準化服務流程之八:裝修工程監造

資產管理標準化服務流程之九:資產買賣出租評估規劃

資產管理標準化服務流程之十:資產轉增貸規劃

產管理標準化服務流程之十一:軟裝設計佈置規劃

資產管理標準化服務流程之十二:維運代管規劃

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吳建賢 Cosmo Wu(AAM董事主席)
專長 : 身心靈與財富整合、資源整合、創業系統、房地產投資。

張凱 Armani Chang(AAM 總經理)
專長 : 不動產投資 ,資產重整,財務規劃,投資組合諮商,資產管理,市場分析,創業育成,大數據及資料分析,資訊科技產業分析,美食導覽。

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